Özellikleri değil, işin akışını görün.
Bir iş problemini seçin. Gerçek ürün ekranlarıyla, adımları ve ekipler arasındaki geçişleri birlikte keşfedin.
Makine arızasından kontrollü müdahaleye
Hattaki makinenin arızası sözlü aktarılıyor; çizim, talimat ve müdahale geçmişi farklı yerlerde kalıyor.
Senaryoyu başlat
02Vergi tarihinden takip edilen aksiyona
Vergi tarihleri, e-belgeler ve görev listesi farklı ekranlarda takip ediliyor.
Senaryoyu başlat
03Tekliflerden gerekçeli satın alma kararına
En ucuz teklif, teslim süresi ve teknik uygunluk dikkate alınmadan seçilebiliyor.
Senaryoyu başlat
04Müşteri talebinden onaylı teklif akışına
Müşteri bilgisi, fiyat ve teklif eki farklı kişilerde kalıyor; gönderim kararı kayıtsız ilerliyor.
Senaryoyu başlat05Özlük dosyasından kontrollü bilgi erişimine
Hassas personel dosyaları ortak klasörlerde gereğinden fazla kişiye açılabiliyor.
Senaryoyu başlat06Gece yedeğinden BT aksiyonuna
Başarısız yedek veya servis sorunu, kontrol edilene kadar fark edilmeyebiliyor.
Senaryoyu başlat
07Müşteri şikâyetinden DÖF kapanışına
Müşteri bildirimi, sevkiyat belgesi ve kök neden incelemesi birbirinden kopuk ilerliyor.
Senaryoyu başlat08Teknik çizimden proje bağlamına
Ekip hangi çizimin güncel olduğunu ve hangi projeye ait olduğunu tekrar tekrar soruyor.
Senaryoyu başlat
09Dağınık kayıtlardan yönetim gündemine
Toplantıya hazırlık için her birimden ayrı durum bilgisi isteniyor.
Senaryoyu başlat10Pazaryeri stok farkından kontrollü karara
Aynı ürünün ERP, mağaza ve pazaryeri stokları uyuşmuyor; hangi kaydın kaynak olduğu belirsiz kalıyor.
Senaryoyu başlat11Kâğıt evraktan aranabilir belgeye
İmzalı evrak fiziksel dosyada kalıyor; dijital kopya ise doğru kayıtla ilişkilendirilmiyor.
Senaryoyu başlat12İş ihtiyacından doğrulanan yazılım görevine
İş birimi teknik bir çözüm istiyor ancak ihtiyacı geliştirme adımlarına dönüştüremiyor.
Senaryoyu başlat